Confira a programação do Sebrae para Cáceres.

Todos os meses, a equipe do Sebrae Mato Grosso seleciona um conjunto de temas que auxiliam no desenvolvimento dos pequenos negócios. Aprenda, compartilhe conhecimento e encontre novos caminhos para você, sua equipe e sua empresa crescerem cada vez mais.

CIG - Consultoria Integrada de Gestão

O Programa de Consultoria Integrada de Gestão é uma metodologia que associa trabalhos de consultoria com ações de capacitação nas áreas financeira, comercial e de planejamento.

Análise da situação econômica e financeira da empresa;

- Definição de um plano com ações estratégicas visando potencializar as oportunidades e fortalezas do negócio e eliminar e/ou reduzir os pontos negativos detectados no diagnóstico;

- Acompanhamento da implantação do plano de ações.

Conteúdo Programático

Gestão Financeira: Custos x Investimento, pró labore x lucro.

Encargos sociais, impostos, custo de mercadoria vendida.

Regime de Caixa x competência.

Registro diário x DR (demonstrativo de resultado).

Custos Fixos x Custos variáveis.

Gestão Comercial: Fatores de sucesso das MPE’s.

Elementos de mercado – o composto de Marketing.

O sistema Empresarial – sinais vitais da empresa.

Estratégias para aumentar as vendas.

Ponto de equilíbrio financeiro e esforço de vendas.

Senso de oportunidade de mercado – referências de sucesso empresarial.

Efeito Decoy.

Ciclo de vida dos produtos/serviços e forma de revitalização.

Relação entre crescimento e participação relativa de mercado – classificação de produtos.

Visitas de acompanhamento.
Plano de ação estratégico.

Como funciona?

1º Etapa: Gestão Financeira

Visita na empresa - Diagnóstico financeiro.

Implantação de Planilhas de Controles Financeiros.

Curso de 12 horas sobre Gestão Financeira.

2º Etapa: Gestão Comercial

Visita na empresa - Diagnóstico Comercial.

Curso de 12 horas sobre Gestão Comercial.

Oficina de 4 horas de Plano de Ação de Estratégica

3º Etapa: Plano de Ação Estratégico

Entrega do diagnóstico financeiro e comercial.

Elaboração do plano de ação estratégico.

4ª Etapa – 1ª Visita de acompanhamento

Retorno do consultor Comercial para acompanhar o plano de ação e sanar dúvidas.

5ª Etapa - 2ª Visita de acompanhamento.

Retorno do consultor financeiro para acompanhar o plano de ação e sanar dúvidas na área financeira.

Agenda

Etapa	Evento	Data Início	Data Fim
1ª Etapa: Curso Financeiro	Curso	31/08/2015	02/09/2015
2ª Etapa: Diagnóstico Financeiro	Consultoria	01/09/2015	04/09/2015
3ª Etapa: Curso Gestão Comercial	Curso	14/09/2015	16/09/2015
4ª Etapa: Oficina de Planejamento	Oficina	17/09/2015	17/09/2015
5ª Etapa: Diagnóstico Comercial	Consultoria	15/09/2015	18/09/2015
6ª Etapa: Planejamento	Consultoria	05/10/2015	09/10/2015
7ª Etapa: Acompanhamento Comercial	Consultoria	03/11/2015	05/11/2015
8ª Etapa: Acompanhamento Financeiro	Consultoria	30/11/2015	02/12/2015
9ª Etapa: Palestra de Encerramento	Palestra	02/12/2015	02/12/2015